Page 48 - 2025 ESG永續經營特刊

把自然納入利害相關者

新循環經濟商業模式「建成環境創造生態多樣性」

■ 文 / 劉靜君、圖 / 立順興

立順興資源科技公司與台灣建築中心於今 (114) 年 9 月 1 日簽訂合作備忘錄，目的在建立永
續建築解方的另外一個連結與橋梁。超越製造，超越擁有，塑造新循環經濟商業模式：「建成

環境創造生態多樣性」，暨服務也創造「生態多樣性」。

建成環境創造生態多樣性 (Built Environments toward Eco-

diversity)，「建成環境」就是社會裡民眾生活空間的總成，包括
土木、建築、營建所完成的基礎設施、建築空間等。「建成環境」
在這裏是動詞。建成環境生成過程需要多樣性的材料，經歷生

命週期使用過後，這些材料如何進入下一個循環的再設計與再
使用，是大家必須關注的。未來我們必須走向從建築材料多樣性
轉換到生態多樣性的營建行為思考，這涉及到碳足跡建立與追
蹤、減碳設計方案、營造建築行為的改變與再設計，全部應基於
▲ 立順興資源科技公司總經理呂東璇點亮
生命週期導向價值分析的思維。 無機粒料的魅力。

因此，立順興公司提出以新循環經濟商業模式：「建成環境創造生態多樣性」，超越製造，超

越擁有，暨服務也創造「生態多樣性」。這裡的「生態多樣性」，分為三個層次，由內至外漸進推動。
第一層是「組織生態多樣性」。淨零城市目標，應該是行政力、商業力與社會力總成的努力，
在行政、商業、非政府、非營利等組織現有的行為上，必須有所改變或重新設計其運作與服

務流程，不再是線性思考的運作，而是對未來的想像力，帶來組織運作的多樣性。
第二層是「社會生態多樣性」，現階段民眾對於支持推動淨零或綠色產業的態度均為正面，
但從認知、態度轉換到行為或行動，仍有差距。於是在社會層面進行實際產品或服務的推廣

與教育活動，增加社會對於建成環淨無限循環的實際接受與經濟上的購買意願，朝向社會各
個「生態系」對此議題的多樣性。
第三層為「環境生態多樣性」，經過組織具體行為、社會意願落實，才有機會對於過去曾經
過度負擔的環境，減緩或復甦其生物生存環境，亦對於環境氣候相關指標有減輕的機會，落

實環境生態多樣性。

立順興公司戮力於循環轉型在三個層面：組織創新、社會改變行為，並恢復環境。關鍵是將
環境視為每個決策中真正的利益相關者。這樣，企業、人和自然就會共同邁向低碳和永續的未
來。

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