Page 63 - 2026 大中華機械五金總覽

美國：從上游創新出發，打造平台化未來 2、整機協作大腦（Robot Brain）

美國的路徑則與亞洲明顯不同。它並非從產線末端導入，而是從 AI 模型、軟體平台與高階機器人 3、AI 行為與自適應模型
架構 往下延伸。美國目前的重點方向包括：
1、將 GenAI 應用於機器人的高層認知（理解、規劃、推理） 協會觀察，已有大型台灣企業開始評估投入人形機器人大腦相關技術，採取「等待市場成熟、快速
2、大幅提升 AMR 與機器人的自主度 量產」的台灣式策略。

3、推動「Software-defined Factory（軟體定義工廠）」
在全球 AI 與機器人競逐中，台灣若能結合速度、整合力與應用落地能力，將有機會從供應鏈角

例如 NVIDIA 透過 Omniverse、物理 AI 與模擬平台，協助製造與機器人公司打造 AI-driven 工廠 色，躍升為全球不可或缺的關鍵研發夥伴。
與自主協作機器人隊伍。美國速度不一定最快，但在創新方向上仍具全球領先地位。
不論是全球供應鏈重組、美中科技戰延續，或 AI 從雲端走向邊緣，整個產業的變化都在加快，也
人形機器人浪潮下，台灣供應鏈如何切入？ 讓台灣必須同步加速。

隨著人形機器人成為全球顯學，台灣零組件供應鏈迎來全新轉型契機。人形機器人對伺服馬達、
台灣在晶片、製造與系統整合本來就有深厚底子，因此未來一年必須走雙軌並進：一方面以 AI 強
精密減速機的需求，已不再是單一零件，而是高度整合的關節模組。這要求供應鏈必須從「單點零
化既有應用，一方面投入新硬體與人形機器人的研發。「AI 與機器人的融合已是現在進行式，台灣
件」走向「模組化與標準化」。協會與聯盟提出的核心方向包括：
必須以安全為前提，加速推進。」
1、推動機器人關鍵組件的規格化與標準化
2、鼓勵業者參與標準制定，形成產業分工體系

3、聚焦驅控模組、感測與電源系統的一體化

透過開發整合驅動、感測與減速機的關節模組，台灣供應鏈可成為人形機器人的「標準配備」，而

非僅是代工角色。

協會與聯盟的具體策略：打造全球研發中心

為推動台灣成為全球機器人關鍵零組件研發中心，聯盟整合六大公協會（電子、機械、雲端、電腦
等），從四大核心系統著手：決策、驅控、感測與動力。具體策略包括：

一、建立 MIT 自主供應鏈
整合半導體、AI 演算法與機械製造，將零組件升級為具 AI 運算能力的智慧模組。
二、以應用落地帶動研發驗證

透過公部門試用與補助，讓國產機器人在真實場域中驗證耐用度與精度。
三、推動人形機器人公版平台
提供統一載具，讓供應鏈業者共同測試與整合，避免資源分散。

四、國際輸出導向
透過大型展覽與國際媒合，將通過驗證的台灣關鍵零組件推向全球市場。

台灣的下一步：從零組件走向「機器人大腦」

未來產業價值的核心，將不只在硬體，而是在：

1、運動控制器（Motion Controller）

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