Page 78 - 2025 ESG永續經營特刊

亞洲企業社會責任獎由亞洲企業商會（Enterprise Asia）自 2011 年舉辦，是亞太區最具指標性
的 CSR 獎項之一，表彰企業在 ESG 實踐、社會影響與治理創新等面向的卓越表現。今年共有 碳定價影響擴大
來自 19 國、逾 350 件參賽專案競爭角逐，雲豹能源從中脫穎而出，榮獲「綠色領導獎」與「社會

公益發展獎」，展現其在亞太永續實踐與創新領導的實力。 企業的機會與因應之道

其中，雲豹能源以《翻轉永續方程式：以多元綠能領航淨零新典範》專案榮獲「綠色領導獎」， ■ 文／勤業眾信永續轉型服務團隊 李介文 資深執行副總經理

聚焦太陽光電、儲能、綠電交易等多元綠能，打造國內首屈一指的綠能整合服務品牌。該專案
已成功累計 1GW 太陽能光電總開發容量，協助企業實現 RE 100 與淨零目標，並將綠能經驗輸 根據 2025 年最新的世界銀行碳定價趨勢報告《State and Trends of Carbon Pricing》，目前全球
出至東南亞，展現以台灣本土實力引領亞太永續轉型的關鍵影響力。 共有 80 個碳定價機制，包含 37 個「排放交易系統 (Emission Trading System, ETS)」與 43 個「碳

稅費 (Carbon Tax)」機制，從 2005 年至今成長了 8 倍，且仍在持續成長。受前述機制管制的產
「社會公益發展獎」則肯定《綠行者 ・綠動先鋒》專案，該計畫透過捐贈太陽光電系統、綠能 業範圍與企業數量也逐年擴大，使得全球企業對於碳排放的成本越來越有感。台灣碳費機制亦
教育工坊、體育跨界合作等多元行動，深化公民參與，並推動與永續教育，將節能減碳的觀念 已正式推動，受影響企業需於 2025 年申報碳排量並可提出減碳計畫爭取優惠費率，於 2026 年
深入偏鄉部落、校園與球場。 繳付碳費。除了境內的碳排有價化管制，跨國的貿易亦面臨碳成本風險。由歐盟領頭發起的「碳

邊境調整機制 (Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM)」是針對進口到歐盟的產品碳含量
雲豹能源長期實踐「永續 4C 策略」（資源循環 Circularity、生態保育 Conservation、多元溝通 做管制，超過指定門檻者即須繳納費用，最新時程訂於 2027 年開始收費，未來可預期有英國、

Communication、串聯合作 Cooperation），持續投入綠能教育、教育平權、社會公益、環境永續、 台灣、日本與中國等更多國家推出相同機制來回應。
生態保育與健康生活等面向，以「綠行者」之姿攜手各界共築永續共融圈，廣獲評審高度肯定。
從外部機制到內部實踐 碳定價助攻企業加速淨零
展望未來，雲豹能源將持續鞏固國內綠能產業領先地位，擴大綠能整合服務與跨域創新合作， 「碳定價」為溫室氣體排放量帶來財務面的影響評估與考量，其貨幣化碳排放的環境成本，

推動綠色解方走向國際，串聯跨國資源與夥伴關係，共同引領綠能邁向淨零永續新家園。 並具有引導減碳資金的功能。其中，外部碳定價的實施包含由主管機關實施之排放交易系統與

碳稅費的合規機制，以及由各類組織參與所形成之碳信用抵換的自願性機制。而受到前述主管
機關相關機制影響，或是響應淨零與碳中和自願性目標的企業，已在近幾年逐漸將外部碳成本
內部化，著手推動企業內部的碳定價機制，作為減碳推動與綠色溢價計算的參考。

強化碳風險應對 跨單位協作啟動內部碳定價

「內部碳定價」是企業在營運活動推動直接減碳之外，一個能有效為外部碳管制預做準備
及協助減碳決策判斷的管理工具，其機制的設計與實施會依各企業實際的管理目標以及營運
狀況而有所差異，包含管制標的、管制方式與碳價，通常需要經過內部跨單位密切地討論，才
能找出最適合各企業的方式。隨著全球碳定價機制帶來的轉型風險與機會持續影響著企業，國

際會計準則理事會 (International Accounting Standards Board, IASB) 所提出的國際財務報導準則
(International Financial Reporting Standards, IFRS) 中第 S2 號「氣候相關揭露」中亦要求企業揭露
內部碳定價的資訊，如何建立完善的內部碳定價制度，預期將成為企業管理碳風險及驅動永續

轉型的重要工具之一。

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